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國企改革在線督辦系統
系統以改革任務為(wèi)主線,通(tōng)過标準化、流程化的管理(lǐ),實現改革任務全生(shēng)命周期管理(lǐ)。

産品介紹

國企改革在線督辦系統通(tōng)過信息化手段落實《國企改革三年行(xíng)動方案(2020-2022年)》,确保方案執行(xíng)可(kě)衡量、可(kě)考核、可(kě)檢驗;以改革任務管理(lǐ)為(wèi)主線,通(tōng)過改革指标的收集、彙總及分析,反映地方國資委及企業的國企改革落實情況,實現改革任務全流程監管及潛在風險控制(zhì),推動改革不斷走深走實,提升改革綜合成就。

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國企改革在線督辦系統通(tōng)過信息化手段落實《國企改革三年行(xíng)動方案(2020-2022年)》,确保方案執行(xíng)可(kě)衡量、可(kě)考核、可(kě)檢驗;以改革任務管理(lǐ)為(wèi)主線,通(tōng)過改革指标的收集、彙總及分析,反映地方國資委及企業的國企改革落實情況,實現改革任務全流程監管及潛在風險控制(zhì),推動改革不斷走深走實,提升改革綜合成就。

優勢與特點

A. 通(tōng)過建立督辦的在線處理(lǐ)流程,實現從粗放管理(lǐ)到流程化管理(lǐ)的轉變。
B. 将督辦事項等以簡潔的文字或圖表呈現,以去繁就簡的工作(zuò)形式進一步提升工作(zuò)質量。
C. 運用信息技(jì)術(shù)簡化工作(zuò)流程,實現從結果到過程的信息化轉變。
D. 通(tōng)過數(shù)據彙聚将多(duō)層級組織機構數(shù)據自動彙總統計(jì),為(wèi)領導決策提供支持。
E. 指标填報系統化,保證上(shàng)報數(shù)據的合規性。
F. 科學的考核評價體(tǐ)系支撐,可(kě)實現同步叠代更新。

優勢與特點

應用案例

目前已廣泛應用于國務院國資委、鞍鋼集團、寶武集團、三峽集團、中國海洋石油集團、中國汽車(chē)研究中心、中國華電(diàn)等數(shù)十家(jiā)政府和(hé)企業單位。

應用案例

目前已廣泛應用于國務院國資委、鞍鋼集團、寶武集團、三峽集團、中國海洋石油集團、中國汽車(chē)研究中心、中國華電(diàn)等數(shù)十家(jiā)政府和(hé)企業單位。

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