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逆勢突圍!首個(gè)基于原廠改造的全流程智能鋼廠拼出動能轉換新天地

時(shí)間(jiān):2024-01-09

       1月5日,镔鑫鋼鐵(tiě)智能制(zhì)造項目一階段總結暨二階段項目啓動會(huì)議隆重舉行(xíng),标志(zhì)着中冶賽迪信息承建的镔鋼全流程智能工廠正式完成一期建設,将在工業互聯網平台及豐富智能應用基礎上(shàng),邁入軟硬件全面升級、智能應用叠代優化新階段。


       這是國內(nèi)首個(gè)基于原廠升級改造的統一平台全流程智能鋼廠。在行(xíng)業需求收縮、震蕩調整大(dà)背景中,镔鑫鋼鐵(tiě)在産能削減的情況下,反而實現效益逆勢上(shàng)揚。這體(tǐ)現出中冶賽迪信息全流程解決方案的廣泛适應性、深度應用性,更演繹出在中國鋼鐵(tiě)存量發展時(shí)代,數(shù)字化賦能鋼鐵(tiě)生(shēng)産、新舊(jiù)動能升級轉換的标杆範例。


       新舊(jiù)動能轉換 首次基于原廠條件實現全面數(shù)字化


       從數(shù)字化基礎設施開(kāi)始,中冶賽迪信息基于镔鑫鋼鐵(tiě)原有(yǒu)運行(xíng)條件,構建了全廠統一的工業互聯網平台,打造4千餘平米智控大(dà)廳,數(shù)字化支撐覆蓋15大(dà)工序、操控管全業務、連接1.8萬+設備,生(shēng)産數(shù)據累計(jì)超過百億條,形成智能制(zhì)造堅實新底座。


    “系統上(shàng)線前,我們的生(shēng)産調度靠的是微信、電(diàn)話(huà)、對講機。”镔鑫鋼鐵(tiě)生(shēng)産管控相關負責人(rén)表示,“而現在智能制(zhì)造系統讓生(shēng)産數(shù)據實時(shí)采集、自動預警、精準找到問題,我們的調度指令能夠快速傳遞全廠。”


       這樣的改變發生(shēng)在镔鑫鋼鐵(tiě)生(shēng)産、管理(lǐ)的方方面面。鐵(tiě)區(qū)一體(tǐ)化、鋼軋一體(tǐ)化、智慧能源、智慧物流……在統一底座之上(shàng),中冶賽迪信息構建了10大(dà)類、940項智能應用,驅動降本增效取得(de)顯著成效。


      智能牽頭 循環改善“新常态”加速形成


    “頭腦(nǎo)風暴會(huì)”是镔鑫鋼鐵(tiě)時(shí)常召集的一項會(huì)議,正是在這些(xiē)常态化的“頭腦(nǎo)風暴”中,與會(huì)人(rén)員詳細探討(tǎo)各個(gè)業務闆塊反饋的數(shù)字化應用需求,為(wèi)後續的數(shù)字化改善舉措打下基礎。


       在這樣的機制(zhì)背後,中冶賽迪信息打造的智能制(zhì)造平台架構發揮着基礎性作(zuò)用。它具有(yǒu)高(gāo)開(kāi)放性、靈活可(kě)拓展的特點,能夠有(yǒu)效支撐智能應用的敏捷、輕量開(kāi)發,幫助智能應用持續生(shēng)長,讓镔鋼數(shù)字工廠的自主驅動、閉環改善成為(wèi)可(kě)能。


    “數(shù)字化之下的運營改善可(kě)以是各種各樣的形态。”中冶賽迪信息相關負責人(rén)表示,“它可(kě)以是一個(gè)工具應用,一個(gè)動态模型,一個(gè)流程優化等等。”關鍵在于全流程智能工廠架構的形成,帶動全廠組織變革、流程優化、管理(lǐ)提升,并逐漸形成數(shù)據驅動、精益改善的良性循環,讓“人(rén)人(rén)講創新,人(rén)人(rén)參與改善,人(rén)人(rén)都用數(shù)據說話(huà)”蔚然成風。


       逆勢突圍 邁出存量鋼鐵(tiě)數(shù)字化破局第一步


       中冶賽迪信息在項目實踐中構建起統一智能制(zhì)造底座,讓數(shù)字化覆蓋全工序、包含全要素、貫穿全流程,更在統一平台之上(shàng)幫助镔鑫鋼鐵(tiě)形成持續改善、動态升級的智能新生(shēng)态,讓降本增效、運營改善成為(wèi)“新常态”。


    “如果說智能制(zhì)造之前的組織效率、決策效率是一架馬車(chē),那(nà)麽智能制(zhì)造帶來(lái)的效率提升則進入了汽車(chē)速度。”镔鑫鋼鐵(tiě)相關負責人(rén)說。

镔鑫鋼鐵(tiě)一期項目經曆一年多(duō)的持續運行(xíng),以數(shù)字化為(wèi)基礎,有(yǒu)力支撐組織機構調整、降本增效專項、運營改善活動,有(yǒu)效促進業務流程優化、工藝制(zhì)度提升、技(jì)經指标改善,助推镔鑫鋼鐵(tiě)人(rén)均噸鋼産量提升300噸/年,噸鋼成本降低(dī)150元,在産能限制(zhì)收縮的情況下,2023年镔鑫鋼鐵(tiě)效益卻逆勢上(shàng)揚。


       而镔鑫鋼鐵(tiě)的智能制(zhì)造實踐仍在繼續,項目一階段的成果為(wèi)二階段的進一步優化、完善打下了堅實基礎。在後續的項目建設中,中冶賽迪信息将繼續攜手镔鋼加速突破,深度探索數(shù)字化賦能高(gāo)質量發展的廣闊空(kōng)間(jiān)與更多(duō)可(kě)能。


       首次在已建成鋼廠的全流程智能化實踐,為(wèi)鋼鐵(tiě)降本增效高(gāo)質量發展提供了樣例,也為(wèi)激烈存量競争中的中國鋼鐵(tiě)工業提供了智能化破局新思路。中冶賽迪信息将繼續與鋼鐵(tiě)企業并肩同行(xíng),以數(shù)智力量賦能産業,打造新模式、新動能、新業态,面向未來(lái),為(wèi)鋼鐵(tiě)發展注入新質生(shēng)産力。

逆勢突圍!首個(gè)基于原廠改造的全流程智能鋼廠拼出動能轉換新天地

時(shí)間(jiān):2024-01-09

       1月5日,镔鑫鋼鐵(tiě)智能制(zhì)造項目一階段總結暨二階段項目啓動會(huì)議隆重舉行(xíng),标志(zhì)着中冶賽迪信息承建的镔鋼全流程智能工廠正式完成一期建設,将在工業互聯網平台及豐富智能應用基礎上(shàng),邁入軟硬件全面升級、智能應用叠代優化新階段。


       這是國內(nèi)首個(gè)基于原廠升級改造的統一平台全流程智能鋼廠。在行(xíng)業需求收縮、震蕩調整大(dà)背景中,镔鑫鋼鐵(tiě)在産能削減的情況下,反而實現效益逆勢上(shàng)揚。這體(tǐ)現出中冶賽迪信息全流程解決方案的廣泛适應性、深度應用性,更演繹出在中國鋼鐵(tiě)存量發展時(shí)代,數(shù)字化賦能鋼鐵(tiě)生(shēng)産、新舊(jiù)動能升級轉換的标杆範例。


       新舊(jiù)動能轉換 首次基于原廠條件實現全面數(shù)字化


       從數(shù)字化基礎設施開(kāi)始,中冶賽迪信息基于镔鑫鋼鐵(tiě)原有(yǒu)運行(xíng)條件,構建了全廠統一的工業互聯網平台,打造4千餘平米智控大(dà)廳,數(shù)字化支撐覆蓋15大(dà)工序、操控管全業務、連接1.8萬+設備,生(shēng)産數(shù)據累計(jì)超過百億條,形成智能制(zhì)造堅實新底座。


    “系統上(shàng)線前,我們的生(shēng)産調度靠的是微信、電(diàn)話(huà)、對講機。”镔鑫鋼鐵(tiě)生(shēng)産管控相關負責人(rén)表示,“而現在智能制(zhì)造系統讓生(shēng)産數(shù)據實時(shí)采集、自動預警、精準找到問題,我們的調度指令能夠快速傳遞全廠。”


       這樣的改變發生(shēng)在镔鑫鋼鐵(tiě)生(shēng)産、管理(lǐ)的方方面面。鐵(tiě)區(qū)一體(tǐ)化、鋼軋一體(tǐ)化、智慧能源、智慧物流……在統一底座之上(shàng),中冶賽迪信息構建了10大(dà)類、940項智能應用,驅動降本增效取得(de)顯著成效。


      智能牽頭 循環改善“新常态”加速形成


    “頭腦(nǎo)風暴會(huì)”是镔鑫鋼鐵(tiě)時(shí)常召集的一項會(huì)議,正是在這些(xiē)常态化的“頭腦(nǎo)風暴”中,與會(huì)人(rén)員詳細探討(tǎo)各個(gè)業務闆塊反饋的數(shù)字化應用需求,為(wèi)後續的數(shù)字化改善舉措打下基礎。


       在這樣的機制(zhì)背後,中冶賽迪信息打造的智能制(zhì)造平台架構發揮着基礎性作(zuò)用。它具有(yǒu)高(gāo)開(kāi)放性、靈活可(kě)拓展的特點,能夠有(yǒu)效支撐智能應用的敏捷、輕量開(kāi)發,幫助智能應用持續生(shēng)長,讓镔鋼數(shù)字工廠的自主驅動、閉環改善成為(wèi)可(kě)能。


    “數(shù)字化之下的運營改善可(kě)以是各種各樣的形态。”中冶賽迪信息相關負責人(rén)表示,“它可(kě)以是一個(gè)工具應用,一個(gè)動态模型,一個(gè)流程優化等等。”關鍵在于全流程智能工廠架構的形成,帶動全廠組織變革、流程優化、管理(lǐ)提升,并逐漸形成數(shù)據驅動、精益改善的良性循環,讓“人(rén)人(rén)講創新,人(rén)人(rén)參與改善,人(rén)人(rén)都用數(shù)據說話(huà)”蔚然成風。


       逆勢突圍 邁出存量鋼鐵(tiě)數(shù)字化破局第一步


       中冶賽迪信息在項目實踐中構建起統一智能制(zhì)造底座,讓數(shù)字化覆蓋全工序、包含全要素、貫穿全流程,更在統一平台之上(shàng)幫助镔鑫鋼鐵(tiě)形成持續改善、動态升級的智能新生(shēng)态,讓降本增效、運營改善成為(wèi)“新常态”。


    “如果說智能制(zhì)造之前的組織效率、決策效率是一架馬車(chē),那(nà)麽智能制(zhì)造帶來(lái)的效率提升則進入了汽車(chē)速度。”镔鑫鋼鐵(tiě)相關負責人(rén)說。

镔鑫鋼鐵(tiě)一期項目經曆一年多(duō)的持續運行(xíng),以數(shù)字化為(wèi)基礎,有(yǒu)力支撐組織機構調整、降本增效專項、運營改善活動,有(yǒu)效促進業務流程優化、工藝制(zhì)度提升、技(jì)經指标改善,助推镔鑫鋼鐵(tiě)人(rén)均噸鋼産量提升300噸/年,噸鋼成本降低(dī)150元,在産能限制(zhì)收縮的情況下,2023年镔鑫鋼鐵(tiě)效益卻逆勢上(shàng)揚。


       而镔鑫鋼鐵(tiě)的智能制(zhì)造實踐仍在繼續,項目一階段的成果為(wèi)二階段的進一步優化、完善打下了堅實基礎。在後續的項目建設中,中冶賽迪信息将繼續攜手镔鋼加速突破,深度探索數(shù)字化賦能高(gāo)質量發展的廣闊空(kōng)間(jiān)與更多(duō)可(kě)能。


       首次在已建成鋼廠的全流程智能化實踐,為(wèi)鋼鐵(tiě)降本增效高(gāo)質量發展提供了樣例,也為(wèi)激烈存量競争中的中國鋼鐵(tiě)工業提供了智能化破局新思路。中冶賽迪信息将繼續與鋼鐵(tiě)企業并肩同行(xíng),以數(shù)智力量賦能産業,打造新模式、新動能、新業态,面向未來(lái),為(wèi)鋼鐵(tiě)發展注入新質生(shēng)産力。

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