“在此期間(jiān)，中冶賽迪信息項目團隊克服時(shí)間(jiān)緊、任務重等一系列困難，加班加點、盡職盡責、任勞任怨……，為(wèi)國企改革重點任務的通(tōng)報、督辦和(hé)考核評估等工作(zuò)提供了有(yǒu)力的技(jì)術(shù)保障。”

“中冶賽迪信息項目團隊工作(zuò)态度積極、專業技(jì)能過硬、工作(zuò)作(zuò)風紮實，工作(zuò)成績得(de)到了我辦領導和(hé)同事的肯定認可(kě)。”

——國務院國資委改革辦

近日，國務院國資委改革辦向中國五礦發來(lái)感謝信，感謝中冶賽迪信息在承擔國務院國資委國企改革在線督辦系統建設和(hé)運營工作(zuò)期間(jiān)，克服萬難、盡職盡責，高(gāo)質量完成各項任務。

除改革辦外，近期，國務院國資委辦公廳、法規局也陸續緻信中國五礦，感謝中冶賽迪信息國資監管團隊為(wèi)國資監管數(shù)字化所做(zuò)的貢獻。至此，該團隊已連續6年收到來(lái)自國務院國資委的感謝信，展現了中冶賽迪團隊紮實優良的工作(zuò)作(zuò)風與形象。随後，中國五礦專門(mén)緻信中冶集團，對該項目團隊的優秀表現緻以感謝。

“信”之所向，行(xíng)之所往。2023年，中冶賽迪信息國資監管團隊完成了國務院國資委的國資監管大(dà)數(shù)據中心、綜合信息監測展示、中央企業合規管理(lǐ)系統、國企改革在線督辦系統等建設工作(zuò)，為(wèi)國務院國資在線監管系統搭建了“數(shù)據中樞”與“展示窗口”，支撐了委機關18個(gè)業務的統一數(shù)據采集、23個(gè)廳局間(jiān)的統一數(shù)據共享，以及與20餘個(gè)地方部門(mén)間(jiān)的信息資源共享和(hé)交換，成功實現了對重點監管指标的實時(shí)動态在線監管和(hé)對合規風險的動态監測、即時(shí)預警。同時(shí)，完成了30餘期中央企業和(hé)地方國資委重點量化指标的采集、核驗和(hé)分析，實現改革任務系統集成、數(shù)據融合分享、組織高(gāo)效協同，進一步推動國有(yǒu)企業深化提升行(xíng)動高(gāo)質量落地見效。

項目建設期間(jiān)，項目經理(lǐ)張鶴及項目部秦文濤、胡春容等同志(zhì)積極配合辦公廳、改革辦、法規局等各廳局業務與技(jì)術(shù)等相關要求，第一時(shí)間(jiān)響應，配合完成文件編制(zhì)、系統環境、會(huì)議支撐、央企答(dá)疑等工作(zuò)。

2023年2月1日，國務院國資委召開(kāi)國資監管信息化工作(zuò)專題彙報會(huì)，國務院國資委辦公廳彙報了綜合信息監測展示系統建設情況，得(de)到了委領導高(gāo)度認可(kě)。為(wèi)支撐會(huì)議順利完成，項目組同志(zhì)盡職盡責、加班加點，春節前後高(gāo)強度投入會(huì)議保障工作(zuò)中。系統建設完成後運行(xíng)穩定，支撐國務院國資委與各地方各部門(mén)、中央企業、地方國資委會(huì)議保障50餘次、獲取跨部門(mén)共享信息資源46項業務、對外共享信息資源45項業務，配合廳局為(wèi)中央企業、地方國資委答(dá)疑上(shàng)千餘次。

項目團隊堅持把客戶需求放在第一位，最終圓滿完成工作(zuò)任務，助力國務院國資委實現了國資監管業務與信息化的深度融合，提升監管的實時(shí)性、精準性和(hé)有(yǒu)效性，同時(shí)，綜合運用新技(jì)術(shù)、新模式和(hé)新理(lǐ)念，為(wèi)提升監管效能，構建橫向到邊、縱向到底、全面協同的動态監管體(tǐ)系提供了有(yǒu)力的支撐。

未來(lái)，國資監管項目團隊将始終堅持以客戶為(wèi)中心，全力為(wèi)客戶提供全方位的業務運維及技(jì)術(shù)支撐。同時(shí)，在數(shù)據、算(suàn)力、算(suàn)法上(shàng)下更大(dà)功夫，加快提升國資監管智能化水(shuǐ)平，實現過程性、穿透式監管全覆蓋，助力國資委以高(gāo)質量監管引領國企高(gāo)質量發展。