近日，中冶賽迪信息承建的五礦礦業生(shēng)産運營調度指揮中心數(shù)字化平台項目順利通(tōng)過驗收。這是公司智慧礦山(shān)解決方案首台套成功應用，也标志(zhì)着五礦礦業對生(shēng)産單位的管理(lǐ)模式再上(shàng)台階，實現從周期性事後追溯向短(duǎn)間(jiān)隔實時(shí)管控的重要轉變。

01

“一屏顯全域、一屏管全局”

重要裏程碑

打開(kāi)數(shù)字化平台大(dà)屏，以五礦礦業為(wèi)中心，全國各地的礦山(shān)星羅棋布地分布在地圖當中。整合下屬6個(gè)礦山(shān)20多(duō)個(gè)業務系統數(shù)據，平台讓五礦礦業可(kě)全方位了解下屬生(shēng)産單位的生(shēng)産、安全、設備、銷售等情況。

驗收會(huì)上(shàng)，五礦礦業副總經理(lǐ)對項目建設成果給予高(gāo)度評價，認為(wèi)這是實現“一屏顯全域、一屏管全局”戰略目标的重要裏程碑。“隻有(yǒu)持續運營數(shù)字化平台，才能充分發揮其效能，助力企業高(gāo)質量發展。”

02

跨平台業務數(shù)據聯動

助力綜合運營調度

曾經，礦山(shān)數(shù)據重複提報、難以共享、難以利用，是困擾礦業生(shēng)産運營的難題。

而現在，項目通(tōng)過整合多(duō)個(gè)生(shēng)産單位與業務平台的數(shù)據資源，融合多(duō)樣化的生(shēng)産應用場(chǎng)景，實現數(shù)據橫向互聯與業務縱向貫通(tōng)，顯著提升五礦礦業生(shēng)産運營綜合協調指揮能力，有(yǒu)力支撐對下屬礦山(shān)的管控，推動管理(lǐ)集約化程度實現飛躍，打造了五礦集團數(shù)字大(dà)腦(nǎo)應用落地的典型樣例。

03

由“人(rén)管”走向“數(shù)管”

有(yǒu)效釋放生(shēng)産力

“風險預警：某供應站(zhàn)庫存積壓”當監測到風險事項，平台會(huì)自動推送風險預警，并形成整改事項。

圍繞生(shēng)産流程梳理(lǐ)要素、體(tǐ)征、場(chǎng)景、模型，項目實現從“人(rén)管”向“數(shù)管”的轉變。平台能夠從監測及自動化系統中直接采集數(shù)據，構建豐富崗位級應用，打造“千人(rén)千面”能力，将人(rén)力從單一重複場(chǎng)景中解放出來(lái)，綜合管控場(chǎng)景安全與生(shēng)産态勢，促進生(shēng)産力進一步釋放。

中冶賽迪信息智慧礦山(shān)在全業務鏈數(shù)據基礎上(shàng)，充分利用礦山(shān)大(dà)數(shù)據、無人(rén)化技(jì)術(shù)，提升總覽全局的綜合管控能力，賦能企業數(shù)字化轉型，推動礦業凝聚新質生(shēng)産力。